BERATUNGSANSATZ


Mittelständische Unternehmen, die sich mit einer anbahnenden oder bereits fortgeschrittenen Krisensituation konfrontiert sehen, unterstützen wir in enger Zusammenarbeit durch unser sanierungserfahrenes Expertenteam.

Unsere finanzwirtschaftlichen Beratungslösungen bauen dabei unter Berücksichtigung des individuellen Krisenfortschritts in einer modularen Struktur aufeinander auf.

Die kurzfristige Idintifikation offensichtlicher Prozessschwächen sowie leistungs- und finanzwirtschaftlicher Krisenursachen stellt unser Red-Flag-Report sicher.

Im Rahmen eines intensiven Liquiditätsmanagements identifizieren wir Maßnahmen zur kurzfristigen Liquiditätssicherung und stellen damit die Handlungsfähigkeit unserer Mandanten sicher.

In einem nächsten Schritt stellen wir die Richtigkeit der Ertrags-, Bilanz- und Liquiditätsplanung unserer Mandanten sicher und unterstützen sie bei der Implementierung eines finanzgerechten Reportings sowie im Rahmen der Bankenkommunikation.

Auf Grundlage der individuellen finanz- und leistungswirtschaftlichen Rahmenbedingungen unserer Mandanten nehmen wir im Zuge eines Sanierungsgutactens eine Bewertung der initiierten Sanierungsmaßnahmen vor und treffen eine fundierte Aussage zur Sanierungsfähigkeit des Unternehmens.

Erst die   Umsetzungsbegleitung und Erfolgskontrolle der zuvor entwickelten Sanierungsmaßnahmen stellt den langfristigen Sanierungserfolg sicher. Wir unterstützen unsere Mandanten auch in dieser wichtigen Phase der Unternehmenssanierung.
  
  
    

UNSERE TÄTIGKEITSSCHWERPUNKTE


  • Unternehmenskurzanalyse („Red-Flag-Report“): Eine Unternehmenskurzanalyse stellt die schnelle und wirkungsvolle Schaffung von Transparenz über die aktuelle Finanzlage und über die indikative Marktposition des Unternehmens sowie die Strukturierung der anstehenden Entscheidungsprozesse sicher.
  • Liquiditätsvorschau & Liquiditätsmanagement: Unsere diesbezüglichen Beratungslösungen dienen der Abklärung möglicher Insolvenzantragspflichten, sind Grundlage einer fachgerechten juritischen Beratung, schaffen Rechtssicherheit und reduzieren die Risiken aller Beteiligten – insbesondere der Geschäftsleitung.
  • Integrierte Finanzplanung: Die Verlässlichkeit der Finanzplanung ist die Grundvoraussetzung für deren Eignung als Entscheidungsvorlage über den Fortgang des Unternehmens und wird durch unsere Plausibilisierung als unabhängiges Beratungsunternehmen gewährleistet.
  • Sanierungsgutachten: Ein Sanierungsgutachten ist eine Voraussetzung für die Gewährleistung zusätzlicher Finanzmittel bzw. die Prolongation bestehender Mittel im Sanierungsumfeld. Diese stellen wir unter anderem durch die Beachtung der Anforderungen des IDW S6 sowie der aktuellen Rechtsprechung sicher.
  • Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen: In Krisensituationen müssen eine Vielzahl an komplexen Maßnahmen kommuniziert, prozesseitig integriert und unternehmensweit implementiert werden. MERATH begleitet die Maßnahmenumsetzung und stellt deren performancesteigernde Wirkung sicher.
  • Interimsmanagement: Unsere Interimsmanager sind ausnahmslos sehr erfahrene und umsetzungsorientierte Führungskräfte mit Persönlichkeit, die für genau definierte und zeitlich begrenzte Projekte das Management des krisenhaften Unternehmens unterstützen oder gegebenenfalls ersetzen.